スポット稼働支援
繁忙期・欠員時の穴埋めで、当日の稼働を成立させる
物量が増える日や欠員発生時に現場へ入り、崩れかけた稼働を“回る状態”へ戻します。
目的は単なる増員ではなく、遅れと混乱の連鎖を止めること。
段取り・役割・連絡の詰まりを整え、判断差も抑えながら、今日の運用を成立させます。
対応例
当日の段取り補助／欠員時の現場フォローと業務の組み替え／連絡整理・状況共有の整備
こんな時に
「今日だけでも回したい」「毎回ギリギリになる」「欠員のたびに配車・連絡が混乱する」
ルート／定期運用サポート
継続前提で、崩れにくい回し方を設計する
ルート・定期運用は、小さな欠員や物量の波で一気に崩れます。だから最初に“続けられる運用ライン”を決めることが重要です。
稼働日数・物量・役割分担を整理し、現場が疲弊しない回し方へ整備。
横持ちや企業向け定期など条件に合わせて設計します。
対応範囲（例）
役割分担と運用整理／横持ち・企業向け定期の段取りと連絡設計／現実的な運用ラインの設定
こんな時に
「定期運用が安定しない」「横持ちや定期で段取りが崩れる」「現場の疲弊が限界に近い」
委託運用・配車／連絡整備
委託体制でも止まらない“運用の型”をつくる
委託体制が崩れる原因は、能力差よりも運用資産の不足であることが多いです。
連絡が曖昧で引継ぎが属人、判断基準もバラバラだと、確認が増えて品質がぶれます。
配車・連絡・引継ぎの最低限をそろえ、迷いと手戻りを減らし、止まりにくい回し方に整えます。
整備するもの（例）
連絡フロー／引継ぎの型／判断基準の統一／確認・調整工数を減らす運用ルール
こんな時に
「委託を増やしたいが回らない」「配車・連絡が属人化」「品質がぶれて手戻りが多い」
合同会社疾風 